北京華清佰利環保工程有限公司內蒙古分公司召開全員工作會議
欄目:企業新聞 發布時間:2017-10-09
北京華清佰利環保工程有限公司內蒙古分公司召開全員工作會議。

2017930日,在國慶、中秋雙節到來之際,北京華清佰利內蒙古分公司全體員工在包頭天龍大酒店會議室舉行了“回顧過去、思考行動于改變未來”的工作會議。公司總經理黃建新、內蒙分公司總經理索倫、中基層管理人員及骨干員工出席了會議。會議的內容圍繞行業發展大趨勢、企業轉型升級的全產業鏈運行模式進行了討論與分析,同時回顧了2017年前三季度的工作并對第四季度的工作目標進行了部署。

會議開場,公司總經理黃建新拋出討論話題:隨著人們對生活、環境品質的追求越來越高,互聯網、大數據時代沖擊下,中國業已成為世界制造業的強國。經濟大趨勢及國家政策調控下,我們的制造業必須轉型、升級,在這樣一個新時代,我們每個企業、每個人該怎么去“轉型、升級”?

全體與會人員結合自身崗位及其行業發展,對于“轉型、升級”發表了各自的理解與看法,進行了充分且熱烈的討論。隨后,黃總引用哲學理論“運動是絕對的,靜止是相對的”,對公司戰略轉型、升級進行了祥明闡述:北京華清佰利環保工程有限公司未來五至十年的戰略目標為打造環境及新能源的服務商和運營商,兩條業務主線同步發展。

根據市場環境的需求,政府對環境整治的大力扶持,老百姓對環境品質的更高要求,公司已成功進軍第一條業務主線,項目涉及村鎮污水、固廢處理、流域治理及土壤修復等多領域環境綜合整治;第二條主線在原有機電暖通設備業務上聚焦新能源市場,特別是熱能轉換領域,從分散村莊到多個全覆蓋的集中村鎮的能源問題。

緊跟時代步伐,隨著“一帶一路”的發展,打造一支技術、管理過硬的企業團隊。無論從環境還是新能源領域,建立全商業鏈的企業運營模式,通過運營管理的相關咨詢技術服務與工程項目更好的承接創造機會和條件,這是相互依賴相互支撐相互促進的產業鏈。

華清佰利人要為老百姓提供全方位的環境資源服務,公共能源服務。為更好的為客戶提供高質高效的服務,我們不斷開拓創新,突破自我,開發引進了互聯網+創新技術的運營平臺系統,將環境、新能源、大數據有機的結合在一起。

公司戰略的轉型與升級成功,必將通過公司全體員工的努力得以實現。黃總對公司員工的轉型、升級提出了幾點要求:

1.思想觀念的轉型。轉型不是代替或替換,而是將好的東西保留下來,再結合現在的崗位需要進行分析和自我調整;

2.自我提升與突破。以提升客戶滿意度為宗旨,提高自身能力與崗位匹配度,從而完成自我升級;

3.樹立加強團隊意識。要有歸零的心態,緊跟公司前進的步伐,為打造一支滿足時代發展、富有戰斗力的團隊貢獻自己的力量;

4.加大協作配合力度。各部門通力合作、積極配合對公司咨詢服務、運營管理、工程項目的互動有著至關重要的意義。

會議尾聲,黃建新總經理對內蒙古分公司提前一個季度以七千萬營銷額超額完成年度營銷任務表示祝賀,并對全體員工付出的努力表示感謝與肯定。在肯定成績的同時,鼓勵大家要敢于分析解剖自己,面對問題與困難勤于思考、敢于創新并提出解決處理問題的方案與策略。在2017年剩余的92天里,以“良性消化,夯實基礎,建設團隊”為核心工作準則,更好的達成年度工作目標!

會議最后,內蒙古分公司總經理索倫進行了總結發言,內蒙古分公司在快速發展中前進,我們要肯定成績,總結過去,分析不足。內蒙古分公司全體員工將眾志成城,不斷完善夯實內蒙四大區域,全心全意圍繞 “良性消化”貢獻自己的智慧與力量,肩負責任、共同努力,攜手打造內蒙古分公司更美好的明天!

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